Werkoverleg/vergadertechnieken

Tijdens het werk wordt er heel veel tijd besteed aan vergaderen en werkoverleg.

Veelal zijn de resultaten teleurstellend.

Een slechte vergadering of werkoverleg werkt bijzonder demotiverend voor de deelnemers.

Daar en tegen kan een strak op resultaat gericht en concreet werkoverleg, waar duidelijke afspraken worden gemaakt, bijzonder motiverend en belangrijk zijn.

Een goede vergadering vraagt van de leidinggevende en de deelnemers wel een goede voorbereiding en een aantal duidelijke spelregels.

In deze training ontwikkelt u de benodigde kennis en praktijkgerichte vaardigheden om uw vergadering en/of werkoverleg een stuk efficiënter te laten verlopen

 

Inhoud van de cursus:

  • Voorbereiden van doelstellingen, tijdsplanning en rolverdeling
  • Structuur van de vergadering
  • Tijdsbewaking
  • Actief luisteren, effectief vragen stellen en samenvatten
  • Argumenteren en overtuigen
  • Omgaan met weerstanden
  • Overeenstemming bereiken en besluiten nemen
  • Productieve, positieve sfeer bewaren
  • Vergaderoefeningen met de hele groep, opname op video

 

Soort examen

Bewijs van deelname.

 

Frequentie

In onderling overleg met opdrachtgever.

 

Duur

2 dagdelen.

 

Cursusplaats

Diverse plaatsen in Nederland of In company op uw bedrijf.

 

Cursustijden

In onderling overleg.

 

Vooropleiding en/of toelatingseisen

Geen specifieke voorkennis vereist.

 

Bijzonderheden

Maximaal 15 cursisten per groep.

 

Benodigdheden voor inschrijving en examenaanvraag

  • volledig ingevuld inschrijfformulier of deelnameformulier.
  • kopie rijbewijs of paspoort.

 

Cursuskosten op aanvraag.

 

Opmerkingen

In combinatie met de overige modules kunt u zelf uw managementcursus samenstellen op basis van de in uw bedrijf aanwezige opleidingsbehoefte.